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中泽集团召开辽宁地区企业2018年上半年工作会议
7月15日,中泽集团在辽阳宾馆召开了辽宁地区企业2018年上半年工作会议,集团各部门中层以上管理人员和各企业副总经理以上领导成员参加了...
2018-07-18中泽集团 浏览(505)
       7月15日,中泽集团在辽阳宾馆召开了辽宁地区企业2018年上半年工作会议,集团各部门中层以上管理人员和各企业副总经理以上领导成员参加了会议。
       会上,集团董事长于泽国与各企业领导针对上半年经营管理工作和现阶段企业发展状况进行了深入交流探讨,逐一分析了各企业所在的行业及市场前景,剖析了存在的问题,梳理了发展方向。董事长对辽宁地区各企业下一步如何做好转型升级工作做出了战略性分析,对企业借助客观环境变化,发挥主观能动性,调整经营发展方向,把握发展机遇等重点工作做了具体部署。他明确指出:辽宁地区各企业要以经营效益为中心,结合国家经济结构调整和新一轮东北振兴的契机,依托集团内蒙古吉铁吉炭冶金综合项目建设的平台,积极研究行业及市场变化,探索生存发展模式,思考转型升级路径,确定未来发展方向,深入挖掘内在潜能,全面提高生产经营管理水平和提升可持续发展能力。
       此外,董事长着重介绍了集团上半年三 方面重要工作:一是集团重点建设项目——内蒙古吉铁吉炭冶金综合项目建设全面推进,吉铁300万吨铁合金项目一期工程基本完成基础施工,第一台电炉预计7月底8月初点火,年底前一期100万吨项目投产运行;吉炭12万吨大规格超高功率石墨电极系列产品项目开始施工建设,年底前将部分投产,有望形成4万吨产能;煤化工项目已经完成可研报告、能评报告、环评报告,其它前期筹建工作正有序推进。冶金综合项目为集团未来主导产业在内蒙古发展打下坚实的基础。二是不断寻找有利于集团发展的新的投资机遇。三是商贸物流产业跨越式发展,借势内蒙冶金综合项目建设,全面搭建中泽产供运大物流体系,将成为集团的支柱产业之一。
       董事长要求:集团部门根据发展需要进行结构调整,并协助企业结合实际确定发展方向,规划经营思路,做好跟踪督促。各企业要顺势而为,快速确定发展方向,及时调整经营思路,把提高经营效益做为第一要务,逐步提升企业综合实力和竞争能力,为集团开启新的发展模式奠定基础。

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